6月25日下午，新能源公司以"現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克經(jīng)典管理思想"為主題，成功舉辦了第三季讀書(shū)分享會(huì)。全體管理人員通過(guò)深度解讀德魯克理論內(nèi)核、碰撞實(shí)踐案例，探索管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的共生路徑。
　　活動(dòng)中，綜合部給大家簡(jiǎn)要介紹了德魯克的核心管理理念，并分享了成為高效管理者的五個(gè)關(guān)鍵要素，以及在管理實(shí)踐中的心得體會(huì)。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部分享了在新能源公司充電業(yè)務(wù)拓展工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用德魯克管理思想對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。隨后，經(jīng)營(yíng)管理部以"德魯克目標(biāo)管理的三個(gè)階段"為小切口進(jìn)行分享，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)管理本身是需要投入成本的。
　　其他與會(huì)代表也積極發(fā)言：如結(jié)合我司重卡與光伏業(yè)務(wù)的拓展，實(shí)現(xiàn)"創(chuàng)造客戶(hù)"的管理思想；通過(guò)科學(xué)的管理方法，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新等。

　　公司管理層也加入了分享：財(cái)務(wù)總監(jiān)金漢書(shū)強(qiáng)調(diào)管理的本質(zhì)是溝通，并以公司近期跨部門(mén)協(xié)作為例，需要進(jìn)一步加強(qiáng)透明化信息傳遞和及時(shí)反饋。副總經(jīng)理兼工會(huì)主席劉泉指出持續(xù)學(xué)習(xí)是提升管理能力的關(guān)鍵?？偨?jīng)理劉升提出"向善、向上、向美"的企業(yè)文化理念。
　　最后，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)肖超分享了德魯克管理的五個(gè)思想特點(diǎn)，并就"強(qiáng)烈的客戶(hù)導(dǎo)向"展開(kāi)，引用客戶(hù)分層理論，強(qiáng)調(diào)了客戶(hù)的重要性，并要求全體管理人員不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐德魯克的管理思想，以集團(tuán)第二次黨代會(huì)目標(biāo)為指引，攻堅(jiān)克難、篤定前行，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！