7月18日上午,物資公司召開(kāi)"德魯克管理思想在物資公司經(jīng)營(yíng)中的思考與應(yīng)用"分享學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理鐘丹主講,物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及班組長(zhǎng)參會(huì),共同探索管理創(chuàng)新路徑。
鐘丹以德魯克經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》為綱系統(tǒng)闡釋五大管理實(shí)踐要義。并將"善用時(shí)間、要事優(yōu)先、重視貢獻(xiàn)、發(fā)揮長(zhǎng)處、有效決策"五大習(xí)慣與公交加油站日常場(chǎng)景精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),結(jié)合物資公司加油站交接班耗時(shí)、客戶排隊(duì)、安全隱患等痛點(diǎn),通過(guò)"一鍵交接班"電子化改革、"加一看二照顧三"服務(wù)法、安全積分制等鮮活案例,生動(dòng)展示了管理思想如何轉(zhuǎn)化為降本增效的"金鑰匙"。
鐘丹的分享結(jié)束后,物資公司總經(jīng)理易羚羊?qū)ο乱徊綄W(xué)后評(píng)估提出具體要求。物資公司黨支部書記、董事長(zhǎng)周三權(quán)在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào):"德魯克先生的管理思想博大精深,其生命力在于實(shí)踐與創(chuàng)造價(jià)值。"希望大家:一要持續(xù)深學(xué),持續(xù)研讀思考,真正領(lǐng)悟'重視貢獻(xiàn)'、'要事優(yōu)先'、'發(fā)揮人的長(zhǎng)處'等精髓要義,看清管理的本質(zhì)。二要躬身實(shí)踐,將思想方法,主動(dòng)融入、自覺(jué)運(yùn)用到破解物資公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)上。三要學(xué)以致用,學(xué)習(xí)的'實(shí)為',最終落腳到為公司創(chuàng)造效益、為客戶提升體驗(yàn)、為員工賦能成長(zhǎng)上。