根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年3月17日至2022年5月17日，市委第三巡察組對市公交公司黨委進行了巡察。7月15日，市委巡察組向市公交公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。
一、組織整改落實情況 市公交公司黨委高度重視巡察整改工作，針對巡察組指出的問題和意見建議，逐條逐項認真分析，研究制定整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。一是提高政治站位，增強思想自覺行動自覺；二是壓實主體責任，確保層層傳導落實責任；三是健全長效機制，推動整改成效"長久立"。截至目前，巡察反饋的9個具體問題，已完成整改6個，基本完成整改2個，長期整改1個；巡察移交的3個立行立改問題，已全部完成整改。
二、巡察反饋問題整改進展情況 �。ㄒ唬┱握疚徊粔蚋撸瀼厣霞墰Q策部署有差距方面
1.關于理論學習"淺嘗輒止"效果不佳的問題
整改情況：一是完善"第一議題"學習制度。把習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記最新重要講話、指示批示和中央重大決策部署作為黨組織會議的第一議題，深入學習討論并結合公交實際貫徹落實。二是將保密、統(tǒng)計等方面學習納入年度學習計劃并認真組織實施。三是堅決落實市委重大決策部署，及時學習貫徹落實市委"干部能力提升年"、"市場主體培育年"有關文件精神。四是嚴格執(zhí)行黨委理論中心組學習制度，制定《黨委理論學習中心組專題學習重點內容安排》，抓好"關鍵少數(shù)"的學習管理，有效發(fā)揮中心組學習表率作用。
2.關于深化改革"求穩(wěn)怕亂"推進緩慢的問題
整改情況：一是建立管理人員能上能下機制。制定公司"三項制度改革"工作方案，嚴格控制用工總量。二是建立員工能進能出機制。完善勞動合同用工管理制度，建立健全員工招聘管理流程和標準，建立常態(tài)化競爭上崗機制，建立多維度的考評體系。三是建立收入能增能減機制。制定《人力資源成本預算管理制度》等，完善工資總額決定機制，確保工資總額不超支，明確薪隨崗變。四是加速推進企業(yè)瘦身健體。對總部及分子公司各部門實行定機構、定崗位、定職數(shù)、定員額、定職責等。五是整章建制強化管理。圍繞三項制度改革，制定、修訂《人才梯隊建設管理制度》等10多項制度。
3.關于聚焦主業(yè)"攻堅克難"不夠有力的問題
整改情況：一是提升公交線網覆蓋率，進一步滿足市民公交出行需求，全面優(yōu)化完善株洲市公交線路線網。二是深化運營調度體制改革，精準投放運力班次、提高公交服務效能。三是開展"發(fā)憤圖強、重振雄風"大學習、大討論、大競賽活動，提高全員勞動生產率，降低生產成本。四是認真落實慶偉書記在湖南日報內參《公交行業(yè)安全調查之四--公交行業(yè)紓困勢在必行》上的批示精神，推進企業(yè)提質增效和可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┲骰{堅持不夠嚴，管黨治黨有不足方面
4.關于全面從嚴治黨不夠堅決的問題
整改情況：一是制定《黨委落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見（試行）》，進一步壓實黨委主體責任。二是加強對黨員組織關系、黨費繳納、參加組織生活等情況的摸排督查，進一步規(guī)范基層黨支部對黨員的日常管理工作。三是召開黨風廉政建設警示教育大會，以案為鑒，筑牢反腐倡廉思想防線；制定公司《關于推進清廉公交建設工作的實施方案》；開展黨風廉政建設專題培訓。四是開展全司普法工作，讓全體黨員群眾都敬畏法律、遵守法律。五是加強"一會三卡"執(zhí)行力度，強化黨員干部職工日常監(jiān)督。六是建立健全相關制度。印發(fā)《株洲市公共交通有限責任公司貫徹落實"三重一大"決策制度實施辦法（試行）》等文件，加大對"三重一大"事項決策程序監(jiān)督力度。七是把廉政風險防控措施嵌入生產經營管理流程。制定《廉政風險防控工作手冊》、《黨風廉政建設學習手冊》，對關鍵崗位、重要人員加強監(jiān)督。八是發(fā)揮"大監(jiān)督"體系效能，打通監(jiān)督"最后一米"。
5.關于重點領域存在廉潔風險的問題
整改情況：一是完善采購管理機制，消除制度"盲區(qū)"和監(jiān)管"死角"。對現(xiàn)行的制度加強宣貫，有效提高采購單位和部門風險防控管理水平。按照依法依規(guī)、實事求是、科學合理的原則，開展重大采購活動，滿足采購需求。二是加強項目成本控制，強化項目全過程管理，杜絕超概情況發(fā)生。三是嚴格執(zhí)行國家、省、市相關法律法規(guī)和公司建設管理制度，完善項目建設程序，依法依規(guī)推進項目建設。
6.關于制度籬笆扎得不夠牢的問題
整改情況：一是編印《株洲市公共交通有限責任公司制度匯編》，加強制度宣貫，推進公司管理提升和運營規(guī)范。二是指導各子公司修訂、完善公司章程。三是強化安全工作理論學習，不斷提升防范和化解安全生產風險意識。四是加強安全風險排查。修改公司"一會三卡"制度，強化安全管理隱患排查機制的落實。
�。ㄈ┗鶎狱h組織政治建設有差距，上輪巡察整改"動真碰硬"不夠方面
7.關于基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠的問題
整改情況：一是針對基層支部組織生活會"辣味"不足的問題，責令在2022年度組織生活會上整改到位。督促各基層黨組織利用"三會一課"和線上學習資源提高黨員干部對開好組織生活會的認識。二是完善子公司章程，將黨組織機構設置、職責分工、工作任務全面納入企業(yè)管理體制、管理制度、工作規(guī)范。進一步規(guī)范基層黨組織集體研究把關企業(yè)重大事項。三是督促總部支部對照問題進行整改，將黨建工作與業(yè)務工作緊密結合，引導各基層黨組織牢固樹立"一切工作為生產經營服務"的思想，形成黨建工作與業(yè)務工作相互滲透、互相促進的局面。
8.關于人才競爭比較優(yōu)勢不足的問題
整改情況：一是制定《管理人員職級工資制度》，加大學歷和職稱的導向作用；修訂《公司培訓制度》、《培訓師資管理制度》，開展高校合作，舉辦管理人員學歷提升班。二是制定《公司專業(yè)技術管理人員內部評聘和管理制度（試行）》、《公司專業(yè)技術管理人員專業(yè)技術績效考核細則》，加強對專業(yè)技術人才的管理；制定《公司年度培訓計劃》，加強內部專業(yè)技術人員培訓。三是制定《公司人才結構優(yōu)化五年規(guī)劃》、《公司中期人才引進計劃》，加大公開引進人才的力度，優(yōu)化人才隊伍結構。
9.關于"回頭看上輪巡察整改落實不夠到位"的問題
整改情況：一是組織黨員干部重溫《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規(guī)定》，增強政治意識和紀律意識。二是制定《人才結構優(yōu)化五年規(guī)劃》、《人才梯隊建設管理制度（試行）》，擴寬優(yōu)秀年輕干部補充渠道。三是暢通人才引進"綠色通道"，加強企業(yè)文化宣傳力度，健全各項惠才制度，力爭吸引更多專業(yè)技術人才。四是建立能上能下的干部選用機制。將中層管理人員崗位重新進行選拔任用，建立管理人員末等淘汰和不勝任退出機制。
三、繼續(xù)深化后續(xù)整改 公司黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，緊緊盯住整改重點難點，繼續(xù)抓好整改工作，著力在推動建章立制、構建長效機制上下功夫，以巡察整改的新成效推進公交事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┤ψズ谜�，確保落到實處
對巡察整改工作緊抓不放，對照巡察反饋意見，深刻反思存在的問題，進一步增強黨委主體責任意識，促進全司干部職工，在信念上更加堅定，在認識上更加清醒，在作風上更加過硬，在工作上更加務實。對于整改工作堅持目標不變、力度不減，對已基本完成的整改任務，鞏固整改成果；對需較長時間整改的項目，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改。
�。ǘ⿲訉訅簩嵷熑�，強化擔當作為
黨委繼續(xù)強化黨委主體責任，持續(xù)深化巡察整改工作。紀委繼續(xù)強化監(jiān)督責任，嚴肅執(zhí)紀問責。黨委書記繼續(xù)強化第一責任人責任，親自抓、抓具體、抓到底，以釘釘子精神確保巡察反饋意見全面整改。領導班子成員繼續(xù)強化落實全面從嚴治黨"一崗雙責"，把抓好整改工作作為履行管黨治黨政治責任的重要抓手，持續(xù)抓好問題整改。各基層黨組織書記繼續(xù)強化本單位整改工作第一責任人責任，確保"一把尺子量到底"縱深推進巡察整改工作。
（三）鞏固整改成果，構建長效機制
針對巡察組反饋的問題，倒查制度缺陷，加強制度建設，對整改工作中已經建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發(fā)揮作用；對不科學不健全的制度，進一步規(guī)范完善。加強對整改成果的總結和運用，努力把巡察整改的成果轉化為推動全面從嚴治黨向基層延伸、推進株洲公交事業(yè)改革發(fā)展、打造"安全、舒適、便捷、綠色"的公交出行服務上來，以實際行動，接受黨和人民群眾的監(jiān)督，在"培育制造名城 建設幸福株洲"的進程中彰顯公交擔當，譜寫新時代公交發(fā)展新篇章。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0731-22690102；郵政信箱：株洲市天元區(qū)黃河南路278號；郵政編碼：412000；電子郵箱：zzgjdw@163.com。
中共株洲市公共交通有限責任公司委員會
2023年2月23日
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